4月8日，北京市各大医院都是不眠之夜，这其中有医生、护士、信息工程师、行政领导，当然也少不了我们药师。“药学人”加班加点工作已经近一个月了，既要保证临床正常药品供应，还要忙碌医改新增加的大量工作，其中的艰辛与付出无以言表，但是我们无怨无悔，为的就是保证新医改在我院顺利实施。

　　一、库房医改工作倒计时

　　自正式接到上级的医改通知后，我们的第一项看似简单却又十分繁琐的工作就是3月底前完成与北京市药品阳光采购平台的数据对接----浩大的四万多条药品数据的核对工作拉开了序幕。自此，药学部库房工作人员就没有了休息日，就没有了早八晚五的正常作息时间，不仅如此，临床药学药师和主任们也加入了数据核对的行列。所有药品的品名、规格、转化比、包材、厂家均要与医院在用药品逐一匹对。这个是塑料瓶，那个是玻璃瓶，这个是单管单阀，那个是双管双阀，企业名称有变化，是否是企业改制重组并购导致等等，我们均要一一核实，稍有不慎就会造成最终的执行价格错误。我们要付诸百倍的细心来甄别、核对，只有这样全院运行的数据库才能准确无误。

　　药品核对工作完成就是医院HIS系统数据调整工作了。4月8日零点前要把医院所有在用药品价格调整完毕，无一遗漏。就像与药品采购平台数据对接一样，我们把那四万多条数据又拉了出来，逐一核对查找到计划执行的价格后在医院HIS内生成调价计划单。因为所有的工作都是纯人工核对并录入，且修改调整的环节又多，所以为了保证最终的执行价格准确无误，药学部要求工作人员两两分组，做到所有调价单均交叉核对三遍。医院的HIS系统于2016年底刚刚升级完毕，虽说前期工程师测试库试运行没问题，但是到了实际工作且大批量调价时问题就来了，原计划4月7上午就能妥妥完成的工作直至4月7日23:55将将干完。就这样，八个人拖着疲倦的身体、视线模糊的眼睛迎来了新医改启动的历史时刻!

　　二、药房医改工作倒计时

　　本次医改，库房是重头戏，但是药房工作也不能小觑。为保证医改4月8日顺利执行，药房首先要保证药品库存的准确无误，加班盘点是必不可少的;其次，根据库房提供的落标药品目录通知临床并于4月7日22:00后将所有落标药品下架退库;再其次就是为了确保在院医嘱价格切换的准确性，24小时值班为病房发放药品;另外，因为药品信息的变更较多，4月7日夜，门诊、住院药房需要和发药机工程师一起调试机器，确保次日正常运转。

　　三、医改工作正计时

　　医改后第一天，4月8日星期六。因为信息系统问题库房不得不连续作战48小时，重新将所有药品售价再次核对，确保万无一失。库房组长康淑兰的女儿发烧病了都顾不上照顾孩子，孩子吵着见妈妈才在爸爸的陪同下来到了医院，当听到小宝贝扑到母亲怀里说已经三天没看到妈妈时，在场药师的眼睛都湿润了。张策，一个年轻的小伙子下午干活干的上下眼皮都睁不开了。韩伟，虽说已经在住院药房值了一宿的班还是义不容辞主动申请加入到了价格再核对工作中。魏建英主任、虞璧丹副主任从始至终一直和大家并肩战斗在一起，当大家问困不困、累不累时，主任戏称自己老了，觉少。

　　医改后第三天，4月10日星期一。刚刚稍松了松的神经又紧绷了起来，大量需要退货的药品在库房已经堆成了小山，好多新药到货需要做账页，好多落标药品需要重新议价，好多药品没有供应，临床马上断货怎么办，总之，两个字“急、忙”!

　　距离所有工作平稳运行还需要一段时间，清华大学第一附属医院的“药学人”都在自己的岗位上默默地付出着，展现了“药学人”的医改情怀。我们自豪，因为2017年4月8日零点，我们共同见证了这个历史时刻——新医改时代的到来!