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医院管理建设

医务处组织召开2017年上半年质控会议

作者:赵禾 来源:医务处 发布时间:2017-08-10 浏览次数:
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  7月27日,医务处在学术厅组织召开了“2017年上半年医疗质控会”。党委书记类延旭、副院长张东亚,临床医疗、医技科室主任参加了会议。

  医务处主任高岳林主持会议并分析评价了我院上半年核心工作量及工作效率情况,针对综合质控中的突出问题及重要考核项目进行总结点评。着重分析医改后核心指标变化及原因,对新医改环境下的药比控制提出要求,重点提出不良事件上报存在的问题,重申手术安全核查的重要性。门诊办主任马捷细化门诊指标,从临床科室门诊量、初次建码患者量、合约卡统计量、收住院率、专家出诊情况以及门诊预约时间和门诊处方点评、病历质控情况等方面进行了门诊工作总结,着重从医改期间各科药比入手分析点评。护理部副主任董智红对日常护理质控、满意度和不良事件进行了护理工作总结。在查对制度、发展优质护理及巡视制度做了重点汇报。药学部主任魏建英从医改后药品成本控制的必要性入手,探讨成本控制的方法。医院感染管理处主任曹亚坡分别从手卫生、消毒隔离、耐药菌监测、目标监测、院内感染率、合理使用抗生素、职业暴露、医疗废物方面汇报工作。输血科主任曹绪梅重申内外科输血指南,分析了合理用血的重要性,着重指出质控重在规范,控在质量,质在病人输血安全。

  会议中,张东亚副院长对汇报的每个科室工作出现的问题分别进行了点评和分析。并谈到医改是挑战也是机遇,面对医保新政策,各科室应积极调整应对,加强管理和宣传,加强门诊医资力量,降低药比,控制成本。张东亚再次强调质控应与绩效评价相结合,完善奖惩机制。各科室协同合作发展,推动我院工作迈上新的台阶。