医疗质量
【医改进行时】全员行动，落实医改——医耗联动综合改革在清华大学第一附属医院平稳落地
医耗联动综合改革是北京市在医药分开综合改革基础上，落实党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的决策部署，积极探索多种有效方式，逐步建立科学合理的医疗机构收入补偿机制的重要探索。
院领导组织医改前动员及协调会
从今年宣布医改政策以来，清华大学第一附属医院高度重视，分级组织职工学习，多次召开院长办公会、工作领导小组会，并进行各科室培训。
医改前6小时，张明奎院长、类延旭书记、刘芳副院长带队视察各部门准备情况
6月15日零时，院领导与工作人员一起见证信息系统成功切换
6月15日零时，北京医耗联动综合改革正式实施，我院信息中心完成信息系统改造，完成医保信息系统的调试。物价办公室对医疗服务项目价格调整规范工作落实到位，保障价格数据准确。器械科对医院的全部医用耗材进行了重新梳理，进一步降低耗材采购成本，同时由医务处牵头指挥协调，全面管理、监督、推进各职能科室的工作。
本次改革中，我院医保办公室在信息中心的大力支持下，逐项废除停止项目，重新维护新增收费项目及价格。在我院HIS系统建立新增医改项目库，全体医保办公室工作人员人工核对所有项目，确保计算机批量导入HIS系统的数据准确无误，负责物价的工作人员李岩与涉及医改的科室紧密联系，根据各科的个性化需求完成相应的收费组合。
医改前全员培训
医保办公室崔慎梅主任带领李岩加班维护物价库
此次医改涉及项目众多，为了让各科室医务人员尽快熟悉医改相关内容，医保办公室先后组织了3期医改培训内容，力争让每个科室医务人员都认识改革，了解改革。截止15日零时，我们成功完成切换工作，物价收费库运行良好，收费价格准确。
为保障物价库的平稳运行，以及各科室医改项目的正确录入，医保办公室周末专门安排值班，针对患者及各科室反应问题及时答疑解惑。
在深刻理解此次改革的目标和重点任务基础上，我院上下联动，全员关心改革，积极对患者进行医耗联动政策宣传，确保改革内容解释到位、沟通到位，医耗联动综合改革得以在我院平稳落地。今后，我院将以医改为契机，进一步推进医院精细化管理，改善服务举措，做好数据监测，关注改革后患者费用变化趋势，为患者就医提供方便快捷的优质服务，进一步提升百姓看病就医获得感和满意度。
医改首日，袁永明在门诊咨询台回答朝阳区副区长李长萍的督查提问
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