党建动态
我院顺利完成中层干部换届和培训工作
2月14 -3月9日，医院启动并完成了两年一次的中层干部换届工作，经过三周紧张有序的干部任期述职、测评、竞聘、公示等程序，确定了101个岗位80名中层干部人选。为进一步提高干部素质，明确岗位要求和工作标准，3月10日，医院组织开展为期一天的中层干部培训，院领导班子、各科室正副主任、大科护士长、工会正副主席和团委书记参加了会议。
院长吴清玉首先介绍了2017年全院重点工作计划，让大家明确换届后的工作任务，并结合中国文化和医院工作实际强调了干部管理的重要性。他说，医院管理在医院发展中起着举足轻重的作用，管理团队、医务团队和保障团队需要权责利清晰、同心协力共同奋斗。每位中层干部都要按照“三严三实”和“两学一做”的要求，具有开拓、奋斗、求真务实的作风和奉献精神，对工作有高度的责任感和执行力，在努力工作的同时，要不断学习、研究、完善自我。吴院长还对上一届中层干部为医院所做的贡献表示感谢，同时也衷心希望新任干部能够更有闯进，更有朝气，让医院发展更快更好!
党委书记类延旭以“加强党建工作，推动医院发展”为题，从习近平治国理政主要思想、从严治党举措、干部标准要求、医院党建工作和2017年形势任务五方面进行讲解。他说，十八大以来党建工作的一个鲜明特征是从严治党，希望中层干部要立足本职，严以律己，自觉增强四个意识，努力做到，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
纪委书记陈淑苹向大家讲解了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、中共中央八项规定与六项禁令及医疗卫生行业建设“九不准”等内容，要求中层干部要学纪懂法，不踩红线、守住底线。
随后，副院长朱栓立分析了医疗改革的形势和任务，要求科主任为北京市医改做好准备工作。副院长张东亚解读了临床科室绩效考核体系及重点指标。副院长税朝祥重点介绍了二期楼建设规划、CT核磁机房改造等重要基础建设项目进展。院长助理兼器械设备处主任张明奎介绍了医院信息化建设和器械设备管理的现状、问题和改进措施。
培训会上，血管外科主任李雷和神经内科主任刘芳就人员队伍建设、医疗技术创新、科研工作发展等作了管理经验分享。科教处主任刘晶哲就住院医师规范化培训基地建设的具体任务和远程教学谈了自己的工作设想。会议还邀请北京市医管局财务审计处副处长邓盼做了“医院内部控制与管理”的专项培训。
中层干部培训让新一任的中层干部们更加清晰了任职要求和工作方向，院领导班子希望中层干部作为每一个科室的领头人，要对医院和科室发展充满自信与希望，在原有工作基础上深化和细化，继续保持和发扬严谨、认真、细致、创新的作风，团结一致，共谋发展。
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