11月3日下午，清华大学第一附属医院在三层学术厅召开精益日常持续改进项目（CIP）季度汇报评比会。党委副书记兼纪委书记冯遥及各临床医技、职能科室负责人作为评委出席，护理部副主任王丽宁主持评选。34 个护理单元和药学部、器械设备处积极参与。

　　CIP（Continuous Improvement Process）是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。为将精益管理融入医疗日常工作实践，助力医院高质量发展，各科室自7月份起陆续开展CIP项目，进行持续改进。目前，已提出206条改进举措，并推广了53个经验做法，本次比赛将从中评选出具有代表性和推广意义的项目。

王丽宁副主任主持评比

　　评比中，汇报人依次展示各自项目，主要内容包含项目名称、小组成员、具体事项及分析、改进措施、效果评价、标准化及推广价值讨论等，为大家带来了一场场头脑风暴及经验分享。

　　参赛项目包括改进病房护士定位与服务，改造发热门诊输液区，设立科室文化墙荣誉榜，按需灵活打印药品标示贴或腕带，管理治疗车急救包等器械耗材，优化手术交接单流程以及药品的全程化管理等。

部分CIP展示项目——泌尿外科：一盏灯，守护一群人

部分CIP展示项目——感染科：发热门诊诊区分类的改造

部分CIP展示项目——妇科：关于手术患者PDA流转流程的改进

　　在各科室项目汇报结束后，血管科主任医师唐锋作为评委在点评时指出，18个参赛项目为临床工作提供了很好的借鉴，大家将一些繁琐程序简单化、标准化，提高了工作效率，更好地服务了患者。他建议有些项目通过进一步完善及细化后，可申请专利，得到进一步推广。

　　神经内科副主任矫毓娟认为，CIP项目解决了日常工作的一些小问题，本次比赛汇集了18个科室的共同智慧。参与这样的活动，既能增强医务人员的自信心，提升大家的精神面貌和演讲能力，同时还可以提高大家发现问题、解决问题的能力。

　　党委委员、离退休办公室主任张晓鹏表示，通过此次比赛，能充分感受到医务人员的专业性，从物品摆放、提示语到宣传展示，大大提高了患者的就医体验和科室工作效率，相信这些举措对医院整体医疗服务水平的提升有很大帮助。

　　普外科主任赵力认为，CIP项目立足于临床一线，致力于发现问题解决问题，参与CIP比赛，对护士的各项能力都是一种锻炼，更好地促进临床工作的开展。

　　医务处副主任赵禾则表示，通过此次项目评比，自己也学到了很多，医务处会做好调配，积极配合CIP项目的持续开展。

　　冯遥在最后总结中提出，大家对此次CIP项目比赛准备充分，内容涉及医疗服务、流程、文化建设各个方面，项目非常精彩。大家围绕“患者至上，团队合作”，群策群力，想出了很多“金点子”，我们的每一位职工都具备发现问题、解决问题、创新发展的能力。所有的CIP项目都得到了科主任的大力支持，并获得医生团队的专业指导，充分展示了我们的团队力量。我们也更加期待三个月后的新一轮评比，让我们一起秉持持续发展的理念，为医院的高质量发展作出积极贡献！