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谋篇布局 下好一盘棋——清华大学第一附属医院护理管理委员会召开本年度第一次会议

作者:何苗 来源:护理部 发布时间:2021-02-04 浏览次数:
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  2月1日下午,清华大学第一附属医院护理管理委员会召开2021年第一次会议。主管护理工作副院长张东亚和部分职能科室主任、护士长出席会议。纪委书记兼护理部主任陈淑苹主持会议。

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准确把握政策 制度是先行保障

  陈淑苹简要陈述了此次会议的重要意义及组织筹备工作,重点介绍了《清华大学第一附属医院护理管理委员会工作制度》。她强调该制度的出台,是响应落实国家政策的关键一步。

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  护理工作是卫生健康事业的重要组成部分,特别是在新冠疫情发生后,护士在疫情防控中担当了主力军。2020年“5.12”护士节之际,习近平总书记专门作出重要指示,强调要把加强护士队伍建设作为卫生健康事业发展重要的基础工作来抓。国家卫生健康委员会办公厅发出《进一步加强医疗机构护理工作的通知》,提出旗帜鲜明地抓队伍建设,加强护理工作的领导及组织管理,建立人事、财务、医务、院感、信息、设备、后勤、患者服务多科室联动机制。在强有力的政策支持下,护理管理委员会首次吸纳了相关职能科室主任作为委员。

  纵观全局,在“国民经济和社会发展第十四个五年规划”蓝图中,在中国特色现代化医院改革春风中,护理事业不仅要顺势而为,更要大有作为。《工作制度》中更加明晰细化了委员会职责、组织架构及分工,尤其是“各守一方,责任到人”的理念深入其中。队伍壮大,是此次管理委员会鲜明的特色之一。

  陈淑苹号召各科室精诚合作,携手并肩,共谋改革、创新、发展、进步大局。

理清“小家”与“大家”的关系 携手共建“大家庭”

  在《清华大学第一附属医院护理管理委员会工作制度》中,将全体委员划分为四组,分别是护理管理组、教学组、科研组、宣传组。每组都设定了主要负责人。在接下来的座谈中,护理部副主任董智红、教学护士长张继平、干事何苗分别就所肩负的职责进行了陈述和表态,并提出下一步工作设想,表达了脚踏实地、开拓创新、继续护理事业的决心、信心以及责任心。大内科护士长张淑君就即将开办的“内外兼修 从心开始”第二届护理论坛筹备情况进行了介绍,并表示有压力才有动力,大内科向已成功举办论坛的心脏中心“取经”,将尽力办出高水平论坛。

  护理事业的全面发展仅仅依靠护理部、临床科室是远远不够的,职能科室同样发挥着举足轻重的作用。陈淑苹将护理管理委员会比作“大家庭”,邀请职能科室主任发表参会感言。在热烈的氛围中,医务处主任高岳林率先发言,对护理队伍提出表扬,通过一直以来的密切合作特别是疫情期间护理团队冲在前面的种种表现以及超强的执行力,感受到了这支队伍的强大;“医护不分家”,他期待更好的合作。人事处主任冯遥不仅对委员会的成立表示祝贺,更为护理队伍建设送出“定心丸”,在职称晋升、绩效考核、干部聘任等方面加大支持力度,多议多决策,力争出台更有利发展的政策。患者服务中心主任张文静、器械设备处主任胡畅、财务处主任王晓航分别结合实际工作与护理工作之间千丝万缕的联系,表示将对护理工作大力支持,提供全方位保障。

着眼大局 紧跟改革步伐 发展好护教研

  张东亚进行总结发言,他指出护理是一门学科,与医疗各学科有同等重要的地位。在清华大学医学改革的浪潮中,护理学科的发展将成为重要的推动力。从长远来讲,在医院二期建设、在对口支援雄安新区医院建设的规划中,如何让护理管理的综合实力更好地展现值得我们深思。疾病诊断相关分类(DRGs)付费模式将在我院逐步施行,护理同仁将面临不小的压力。如何协助临床医师共同做好改革,提升工作质量和效率需要通盘考虑和布局。

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  他强调,护教研的内涵即临床护理是基础、教学是保障、研究是可持续发展的源泉。其中对临床护理质量的把关至关重要,在管理中要推行流程化、表单化、数字化,以实际成效说明问题。教学方面,要搭建平台加强人才培养、引进新技术、学习新方法、补上教学短板,逐步推动整体护理水平从跟跑到齐头并进到最终实现领跑。他对科研工作提出更高要求,不怕晚、不怕慢,贵在持之以恒。首先从临床实际出发解决问题,发表个案护理论文,逐渐建立良好的科研系统。

  他提出护理管理委员会会议应按照计划每季度召开一次,总结汇报前期工作落实情况,布置下一阶段工作重点,并经常性检查反馈,不断提升管理质量。

  此次会议的召开对护理工作发展起到积极的推动作用。新一年、新起点、新征程,护理工作必将在护理管理委员会的带领下取得新的成绩。