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北京市卫计委来清华大学第一附属医院督导检查危重新生儿转会诊工作
8月28日，北京市卫计委及朝阳区妇幼保健院一行10位领导及外院专家对清华大学第一附属医院危重新生儿转会诊工作进行专项绩效考核。副院长张东亚、医务处主任高岳林、妇幼干事及各相关科室负责人参加了此次迎检工作。
本次考核旨在贯彻落实《北京市危重新生儿转会诊工作绩效考核实施方案》的通知要求，进一步加强我院危重新生儿转会诊业务水平和管理能力。内容主要涵盖危重新生儿转会诊组织管理、对口管理及具体实施情况;并对专项经费使用以及NICU 新生儿听力筛查及数据录入、上报、管理情况进行督导。
张东亚副院长向专家组汇报了我院危重新生儿转会诊工作的整体情况。主要包括：工作制度、流程和管理实施方案;相关科室建设、床位人员、对口转会诊工作和培训情况;危重新生儿转会诊工作具体实施情况及信息管理和经费使用情况;我院床位增设情况等。汇报后，检查人员在相关科室负责人的陪同下，分别对儿科、心脏小儿病房等科室转会诊工作进行了现场检查。
作为北京市危重新生儿先天性心脏病会诊指定医院、朝阳区危重新生儿救治指定医院、朝阳区危重孕产妇及高危围产儿转运救治中心，我院承接着北京市危重新生儿转会诊工作。2003年至今，开展新生儿转运救治工作10余年，共计转运危重新生儿近7000例。我院不断完善相关工作，逐步提升危重新生儿救治水平：建立危重新生儿转会诊绿色通道;成立危重新生儿抢救转运领导小组、新生儿窒息复苏领导小组;有着完备的《清华大学第一附属医院危重先心病患儿救治方案》;加强管理，风险关口前移，做好风险评估，提高医疗质量。为应对生育政策调整及生育高峰，我院注重多科协作联动，心脏中心小儿科、儿科、妇产科等相关科室通力协作，打造危重新生儿转运救治、危重围产儿转运救治、危重先心病患儿转会诊救治等多种救治模式，提高高危围产儿救治效率。
本次绩效考核，检查组专家对我院在朝阳区乃至全市危重新生儿转会诊和救治工作中所付出的努力和取得的成效给予了充分的肯定和鼓励，对我院在全北京市的新生儿救治工作做出的贡献表示感谢，对我院危重新生儿转会诊工作的发展和前景也表示了极大的信心，并对下一步妇幼相关工作提出更高要求。我院将在卫计委的领导下，进一步加强危重新生儿转会诊能力建设。我们也将以此次绩效考核检查为契机，严格落实督导建议，保障我院在北京市危重新生儿转会诊工作上更上台阶，为妇幼卫生保健工作做出更多贡献。
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