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医院管理建设
我院召开内控建设项目启动会
7月11日下午，我院召开内控建设项目启动会。清华大学财务处刘新华老师，德勤华永会计师事务所总监郭松波、业务经理周海沙，医院党委书记兼副院长类延旭、副院长张东亚、纪委书记陈淑苹、院长助理张明奎及医院各行政职能主任近30人参加会议。会议由财务处主任王晓航主持。
会上，刘新华老师指出，为了响应国家加强内部控制的指导意见，在2017年第一季度的三个月时间里，已经在学校本部范围内完成了内部控制体系建设工作，效果明显。学校非常重视附属医院的管理工作，不断强调医院内部控制体系建设的迫切性。因此为了更好地提升医院管理水平、强化医院在发展建设过程中防范风险的能力，特别聘请了德勤华永会计师事务所的专家们来我院驻场开展咨询工作。
党委书记兼副院长类延旭发言指出，做好医院内部控制体系建设对促进医院提升管理水平，消除隐患、防范风险具有重要的现实意义，这是对医院管理体系的一次重要“体检”， 各行政科室主任为本部门内控实施的第一负责人，要加强组织，高度重视，认真学习，积极配合，并落实好各项内部控制建设工作，全面提升医院的科学管理水平，用完善的内部控制制度为医院发展保驾护航。
德勤华永会计师事务所总监郭松波同志针对此次我院的内部控制体系建设工作实施方案做简单介绍。郭总不仅就项目的实施背景、实施方案、实施内容、实施重点、实施计划等几方面进行阐述，更特别分析了项目的实施重点，强调了风险识别、流程梳理、内控评价等环节的重要性，同时也希望各行政职能科室负责人高度重视内控建设，积极配合，争取早日完成医院内部控制体系建设工作。
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