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医院管理建设
医务处组织召开2017年一季度质控会议
5月3日，医务处在学术厅组织召开了2017年一季度医疗质控会。类延旭书记、朱栓立副院长，张东亚副院长，临床医疗、医技科室及相关职能科室主任参加了会议。
医务处主任高岳林主持会议并分析了我院一季度核心工作量及工作效率情况，针对综合质控突出问题及重要考核项目进行总结点评，分析了医改期间门诊量的变化，对新医改环境下的药比控制提出要求。
门诊办主任马捷从临床科室门诊量、初次建码患者量、合约卡统计量、收住院率、专家出诊情况、门诊预约时间、门诊处方、病历质控情况等方面进行了总结，对医改期间患者满意度做出分析，并再次强调跨科开药的政策要求。
病案室主任李莉娜重点对终末病历的返修、编码、回归等问题及改进措施做了总结汇报，对终末病历质控及低风险死亡病历质控问题作了总结分析，进一步规范病历书写，检验报告单打印等病案管理工作，加强病历精细化管理。
医院感染管理处主任曹亚坡汇报了院感防控工作，近期将进行CRE上报监测工作，并强调手卫生。院办主任李亚静和医务处副主任马芬分别解读了临床医疗医技科室考核和医师考核工作。
最后，副院长张东亚谈到，绩效考核激发了科室工作积极性，面对医改大环境，各科室应参照考核结果，积极改进工作，重视教学查房，重视病人安全管理，加强门诊病历质控，加强对多科会诊意见的执行力并及时跟进，推动我院医疗工作迈上新的台阶。
朱栓立副院长指出，DRGs(疾病诊断相关分类)收费即将落实，各科需要与时俱进做好相应准备，如适当学习ICD-10(疾病和有关健康问题的国际统计分类)，规范病案首页填写等。类延旭书记重申了医疗质控和科室考核的重要性和合理性，并提出我院应积极顺应改革，改善管理模式，积极推动平台建设，改善医院周边环境，同时，加强医院宣传，扩大医院影响力。
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