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求真务实 追求卓越——清华大学第一附属医院召开2023年干部工作会议

作者:托亚/王小磊 来源:党政办宣传组 发布时间:2023-02-20 浏览次数:
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  最是一年春好处,扬帆奋进正当时。2月17日和18日,清华大学第一附属医院召开2023年干部工作会议。这是医院重要的“新春第一会”,传递出万象更新,蓬勃发展的新讯息。

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  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划、承上启下的关键之年。习近平总书记在党的二十大报告中提出,推进健康中国建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,完善人民健康促进政策。

  党的二十大报告为医院做好新时代医疗健康工作指明了前进方向,我院干部工作会议应时而开。会议以主会场和分会场相结合的方式进行,会上医院党政领导班子、中层干部、党支部书记齐聚一堂,紧扣医院高质量发展主题深入探讨,进一步明确2023年的工作目标和任务,统一思想、凝聚共识,为全年工作开好局、起好步。

深入梳理分析 共谋发展提高

  副院长张东亚刘芳分别就外科系统内科系统2023年重点工作进行了安排部署。

  张东亚指出,要继续发挥三级医院综合优势,提升多学科综合诊疗(MDT)能力和水平。根据各种治疗手段的优势,综合运用,使患者获得最佳的治疗。此外,他强调各科室要规范医疗行为,强化医疗管理,保证医疗安全。

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  刘芳表示,内科系统要继续重点抓好诊断、治疗、护理以及质量管理和梯队建设。各个科室的管理者组成医院管理核心,科室是决定医院核心竞争力的关键,因此希望科室主任最终将规划执行与落实,只有积极行动才能实现目标。

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  十位职能科室负责人围绕2023年医院整体目标,如何服务临床一线,服务于医院关键发展指标,介绍采取的具体行动计划。

  医疗质量安全线是患者的生命线,是保障医疗质量控制的重要一环。医务处主任张文静表示,科室将围绕常规工作和专项工作展开,从强化管理措施、优化工作方式、发挥团队作用三个方面完善落实。以全国三级公立医院“国考”和三甲评审为抓手,持续发力,为医院的医疗质量提升保驾护航。

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  门诊办公室主任王晓杰表示,2023年,科室要以三甲医院评审标准为目标,对标看齐,找门诊工作的差距进行整改。以党建为依托,与多部门联合,提升门诊患者就医体验。疏解患者就医“痛点”,打通“堵点”,优化服务流程,提升患者满意度。

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  护理部副主任董智红介绍了新的一年重点工作,围绕推动移动护理信息平台上线、延伸护理服务、做好质量安全管理、优化护理队伍等方面,继续发挥护理管理委员会的引领作用,为护理工作把脉护航。

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  运营办公室主任李莉娜梳理了医院今年的目标责任管理工作与绩效管理工作,表示运营办公室将全面理解并配合医院现阶段发展目标的内涵,扩规模与提质量两手抓,从医教研防、学科建设等全方位完善绩效评价体系,全面考核运营管理实施效果。

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  医保办公室主任魏建英通过详实的数据和图表对医保工作进行了详细分析,她表示,要进一步完善医保工作的精细化管理,加强医保基金监管能力。医保办公室全体人员也会与临床并肩作战、相向而行,提升医保服务水平和服务质量,确保医保基金安全有效运行。

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  器械设备处副主任唐秀杰表示,在今年耗材管理、物资管理的具体工作中,将积极探索信息化平台升级功能,致力于打造全流程、精益化和智能化管理平台,为临床一线主动服务,保障临床工作的顺利进行。

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  财务处主任王晓航表示仍要继续加强预算管理,降本增效。同时,推进信息化建设,提高财务工作效率和管理水平,为医院各项工作提供全方位的财务支持。“管好帐、理好财”,通过精细化管理,助力医院高质量发展。

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  信息中心主任戚丽介绍了医院信息系统建设的进展。今年,医院将以门诊智慧导引为抓手,有序推动HIS系统升级、新机房建设、互联网医院建设等工作,促进线上与线下系统融合,优化流程,改善患者就医体验。

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  总务处副主任韩伟表示,总务处将继续配合医院中心工作,结合目标责任考核,在加强班组建设、实现节能降耗、加强专业人才引进等方面为医院平稳运行提供支撑,打造成为一支“精干、务实、高效”的后勤团队,为医院发展贡献力量。

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  保卫处主任张卫东围绕医院消防安全、治安防范、交通管理等重点进行介绍,明确今后的目标和措施。他强调,保卫处将与各个科室和部门密切配合与协作,落实安全责任,打造医院安全、科室安全、患者安全的平安医院。

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群策群力建言 集思广益献策

  会议期间,与会人员分为3组,主管院领导牵头主持分会场讨论,临床医技科室主任交流工作计划。大家聚焦2023年医院重点工作,结合本科室工作实际充分交流探讨,进一步集思广益,凝聚智慧。

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振奋精神拼搏 凝心聚力奋进

  党委书记类延旭在讲话中强调,2023年是医院加速发展的一年。要着力聚焦医疗服务,提质增效,抓住机遇,深挖潜力,提升动力。全体干部要进一步增强责任感、紧迫感、使命感,要提高政治站位,准确把握形势,统一思想,不断在工作实践中增强大局意识,打造过硬的素质;要开拓创新,积极进取,奋发有为。积极对标一流医院,找差距,补短板,明方向,做到精准发力,笃行实干;要合理规划并充分利用资源,提高空间、设备的使用率。同时借助清华大学理工学科和基础医学多学科交叉融合优势,纵深突破,大力发展医工交叉研究项目,促进各学科向前发展。全体党员干部要守住底线,营造良好的医德医风环境,在科研诚信、医保政策、医疗安全、医院纪律等方面以身作则,发挥党员先锋模范作用。希望广大干部职工团结一心,昂扬向上,共同推动医院高质量发展。

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  院长张明奎在总结中明确了2023年的工作思路,医院将重点在医疗服务提升、人才引进、学科建设等方面,加快推进发展。他强调,要进一步优化医疗服务,多措并举、扩容扩能,努力提升医疗救治能力和服务水平,切实履行大学附属医院社会责任,满足群众多层次、多样化的期待和需求;要以目标为导向,以综合考核为抓手,结合三甲医院创建,通过科学的管理方法和路径,将服务、质量、效率相结合,保证医疗行为更加规范;要围绕加大创新人才引进和培养力度,激发人才创新活力,抓好人才队伍建设,建立健全人才成长的发展机制,完善相关激励制度,营造有利于人才发展的政策环境;要积极做好亚专科建设,坚持创新推动,结合教学科研等方面工作,进一步明确学科发展方向,推动各项工作向精细化、科学化迈进。他希望在新形势下,全院干部职工脚踏实地,开拓进取,为建设一流大学附属医院不断奋斗。

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  人勤春来早,功到秋华实。干部工作会议明确了医院2023年工作的奋斗目标和工作任务,大家认真梳理、谋划未来、凝聚共识,增强了全院干部的责任感、紧迫感。

  “华信人”有信心、有勇气、有决心攻坚克难,以“永远在路上”的精神,风雨无阻向前行,在新时代积极展现新作为,奋力谱写医院高质量发展新篇章,为推进“健康中国”战略作出新的更大贡献!