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清华大学第一附属医院筑起疫情防控的坚固屏障
岁末年初，新型冠状病毒感染的肺炎疫情以其凶猛之势突发而至。疫情就是命令，防控就是责任，清华大学第一附属医院全体员工众志成城，凝心聚力，全力投入到疫情防控工作之中。面对新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件，医院以非常之事谋非常之举，立即成立了以纪委书记、护理部主任陈淑苹为组长，副院长张东亚为副组长，由党政办公室、科教处、医务处、护理部、感染管理处、门诊办公室、总务处等多个职能部门共同参与的防疫工作联合督查组，对医院疫情防控工作进行全面把控、督导，以确保防疫工作统一、严谨、科学、有效。
一、统一标准 形成规范
督查组成立伊始即把确保“三到位”(防控制度执行到位、防控措施落实到位、个人防护级别到位)作为督查工作的中心环节，以立规范、抓细节、促落实为督查工作的指导思想，建立了《清华大学第一附属医院加强疫情防控监督检查重点内容(科室检查)(试行)》标准。
通过第一轮督查活动，发现《试行》标准存在8个检查小组人员重叠、检查标准不够细致准确、检查内容重复等不足，陈淑苹立即召开督察组会议，听取职能部门反馈。经过整合，按照管理模块划分为3个督查小组即科室管理组(党政办公室、科教处)、病房管理组(医务处、护理部、感染管理处、器械设备处、总务处)、门急诊组(医务处、护理部、感染管理处、门诊办公室)，采取分散检查、统一汇总的方式，既符合防控要求又提高工作效率。同时组织大家修改完善督查标准，经过细致梳理，督查组先后共设计了10种检查表格，内容涵盖科室管理、病房管理、预检分诊、防疫感控、个人防护、消毒隔离、防疫物资管理、保洁物业、工勤人员管理等方面共计107条检查标准，做到了督查范围全覆盖、无盲区。
二、责任明确 工作落实
陈淑苹带队，率领各职能部门进行每一次督查。院长张明奎、党委书记类延旭，副院长张东亚和刘芳也抽出时间参加督查指导工作。在督查中，强化主体意识，明确主体责任，各职能部门督查人员责任到人，分部门、分区域、分项目进行督查，党政办公室、科教处、感染管理处、门诊办公室、总务处做到每周检查一次。
护理部在此期间，以战时状态进行管理，防控关口前移，坚持每天深入临床，强化对科室防控工作落实的督导，自督查组成立至3月底，共完成了38次全院督查。特别是疫情期间取消探视严控家属陪护，由70余名护工承担了绝大部分患者的陪护工作，同时医院还有数十名保洁人员负责公共区域的保洁消毒，面对这一庞大的工勤人群，护理部全体人员对他们进行了一对一、手把手的防控知识及操作培训、并作为重点督查对象进行管理。督查组在督查中对各科室存在的问题及时反馈，对共性问题从医院及管理层面提出改进建议，并通过持续督查进行整改效果追踪，使得整改合格率达到100%，有效地促进疫情防控工作及时落实。
三、慎终如始 精准有效
督查组的工作时刻与国家疫情防控工作重点相呼应，从疫情初期的积极防控、降低风险，到疫情严峻时期的严防死守、防止扩散，再到疫情控制期的有序推进正常医疗服务工作，每周督查工作重点结合疫情发展趋势和我院具体情况不断调整改变，其中重点内容包括了科主任在岗情况、防控知识培训考核、门急诊预检分诊管理、消毒隔离工作落实、防护用品管理、隔离病房设置、病房门禁及探视陪护管理、恢复正常医疗后的入院患者筛查收治流程、工勤人员管理等等，切实为保障医院工作的平安运行起到了指导把关作用。
随着目前我院医疗工作的全面恢复，工作重点将从疫情防控转变为一手抓常规工作、一手抓疫情防控，各职能部门将严格贯彻落实医院的要求，为医疗工作平稳运行而尽职尽责，保障医疗安全，维护人民健康。
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