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你若安好 便是晴天——忙碌是“院感人”的常态
2月24日8:00，“请大家认真学习我发到群内的所有文件，要读懂、弄通，尽快根据国家卫生健康委员会发布的规范、通知、指南要求，起草适合我院实际情况的制度和流程，让临床合理有效地使用防护用品、切实可行地执行消毒隔离。有问题随时和我联系，我们大家一起讨论，此项工作周三前必须完成!周四、周五就要针对新制度流程进行培训和开展督导检查。”“院感人”一周紧张忙碌的工作，就这样在清华大学第一附属医院感染管理处主任曹亚坡的细致布置中紧锣密鼓地展开了……
“希望大家通力合作，每起草一个制度就尽快发给我看一看!”又一道命令下达了，感染管理处的3位同志立即进行分工，他们各尽其职，恨不得长出三头六臂尽快完成工作。可是经过一上午，不但一个制度都没有起草出来，每个人都已经“头大”的不行。自疫情爆发以来，国家卫生健康委员会发布的各种指南、建议就有十几个，短短20天内，根据疫情发展不同时期制定的《新冠肺炎医院感染防控》已更新至第四版，《新冠肺炎诊疗方案》已从第一版(2020-01-16)更新至第六版(2020-02-19)……
中午，曹亚坡回到办公室，听取大家汇报后，他一边安慰我们不要着急，一边叮嘱定要逐字逐句读通各个文件，仔细找出不同版本间的修改内容，以最新版为标准，制定出现阶段实用的制度及流程。制度既要详尽、全面、有效，又要职责明确、可执行。流程不但要环环紧扣、环节无遗漏，还要一目了然。14:30，《新冠肺炎消毒组织管理制度》终于出炉了，我们立即传给曹亚坡。18:00，我们又完成了关于消毒的两个制度及3个流程的文件起草任务。22:30，我们的手机上收到了曹亚坡修改后的文件，他要求我们再仔细校对一遍，他要把文件马上发给应急工作小组。当问起他下午怎么没让我们进行修改时，曹亚坡解释说：“我下午不是在迎检的路上，就是在督导检查中。临下班还和保卫处主任张卫东一起协调发热门诊血液标本转运的流程，并给安保人员做了培训。谢谢大家及时制定出这些制度和流程文件，辛苦了!”
疫情期间，曹亚坡格外忙碌，他不仅指导大家起草各项制度流程，又要进行督导检查，还要24小时接听工作电话，每天都要工作到晚上十点多。经过我院感染管理处全体同仁的奋战，短短不到十天，我们便完成了消毒隔离以及分级防护的十几个制度和流程的更新与发布，并落地执行，还分别在“大家来感控”微信工作群里全天候答疑解惑。面对疫情，感染管理处在曹亚坡的带领下，积极行动、勇于担当，成为我院防疫、抗“疫”的坚强后盾。
忙碌是“院感人”的常态;“你若安好，便是晴天”是我们努力的目标。待寒冰消融，打赢疫情阻击战，“院感人”将迎接美好的春天。
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