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清华大学第一附属医院副院长张东亚主持召开护理管理委员会会议
在“健康中国”战略背景下，在国民经济和社会发展“十三五”和“十四五”规划的历史交汇期，在清华大学深入推动中国特色现代化医院改革工作的要求下，面对新形势，护理专业如何发展?围绕这一议题，11月4日，清华大学第一附属医院副院长张东亚主持召开护理管理委员会会议，6名委员参与讨论。
通过对我院护理专业现状的分析和研判，张东亚肯定了护理工作的重要性及贡献力，提出“稳中求变、创新发展”的改革要求，并以“四个同步”构建今后护理专业的发展框架。
其一，专业发展离不开人才和梯队。选拔骨干、精英充实护理管理队伍，综合考量年龄、专业、学历、能力等因素，让更多的护士参与到护理管理工作中来，凝心聚力，集思广益。这如同中国女排当下推行的“大国家队”的发展理念，吸纳各方面的精兵强将，凸显能级优势。张东亚将病房、门诊、手术室、ICU等各个护理单元比喻为“根据地”，期望分设主管质控、教学、科研的负责人，并强调充分发挥护理部垂直管理职能，在现有基础上细化分工和所辖区域，促使管理更加直接高效。
其二，精准对标，摸清现状。张东亚指出要以《国家卫生健康办公厅关于进一步加强医疗机构护理工作的通知》为行动指南，以《护理专业医疗质量控制指标(2020年版)》为参考标准，完成纵向及横向对比，明确今后的发展方向及重点。
其三，立足实际，长足发展。从临床实际出发，建立以问题为导向、推广普及技能、推送前沿知识的继续教育机制，夯实基础，发展新技术、新服务。例如可在适宜条件下开展数字化医疗、多学科协作护理等工作。
其四，大力发展护理科普，增强群众就医获得感。随着全民健康理念的提升，护理服务应该“走出去”让更多的人获益。张东亚提出运用多媒体技术和互联网+服务，大力发展护理科普，突出优势学科和优质服务。
张东亚以我院最新医疗事业发展规划为基准，对护理专业的发展作出清晰明确的指导。护理管理委员会成员深感任重道远，改革与发展迫在眉睫。
纪委书记兼护理部主任陈淑苹组织委员们认真思考，热烈讨论了今后的发展策略，并为各个目标设立时间节点，加速推进我院护理专业发展规划的出台。
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